按照国企三项制度改革要求，结合公司下达部门的绩效考核指标，管网运行部积极推进绩效考核工作。

从2017年3月以来，管网运行部通过对班组及员工访谈，充分收集员工建议意见，结合实际修订完善了部门工作职责、操作流程和员工绩效考核管理办法，并将部门职责、流程及考核办法公示上墙，使考核做到有章可循，公开透明。深挖内部潜力，创新维修管理模式，建立部门微信工作平台和维修人员个人PPT工作档案，专人收集保存维修现场影像资料及派工单，不断提高工作效率，为员工绩效考核落地做好基础工作。

                             （管网运行部  李军）